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Catalogue R&S Formation

Représentation de la formation : Entreprendre une démarche RSE

Entreprendre une démarche RSE

Formation à distance
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 14/01/2021. Dernière mise à jour le 13/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  •  S'approprier les concepts et les enjeux du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  •  Évaluer l'opportunité d'une réflexion autour de la RSE pour son entreprise ou organisation.
  •  Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.
  •  Identifier les clés de succès du déploiement auprès des équipes.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable RSE. . , ,
  • Responsable développement durable
  • Dirigeant
  • Manager
  • Consultant interne en charge de la conduite d'une démarche sociétalement responsable, ou désireux d'évaluer l'opportunité d'une réflexion Développement Durable dans son organisation.
Prérequis

Contenu de la formation

  • Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux
    • Enjeux et définition du développement durable.
    • Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
    • Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises. L'approche risques/opportunités.
    • Quel bilan aujourd'hui en France ?
  • Les changements de références induits par la RSE
    • Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
    • La prise en compte des parties prenantes.
    • Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…)
    • La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
    • L'impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…)
  • Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes.
    • L'ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l'entreprise.
    • Les étapes incontournables.
    • Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activités.
    • Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
    • Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d'engagement.
    • Déployer sa stratégie : être structuré dans l'action.
    • Suivre et mesurer l'efficacité des plans d'actions RSE.
    • Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
  • Accompagner le changement
    • Mettre une organisation dédiée.
    • Mobiliser les acteurs.
    • Communiquer et former en interne.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Ressources et Sé... Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

En cas de handicap, nous signaler vos besoins