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Catalogue R&S Formation

Représentation de la formation : Communication et cohésion d’équipe
Dirigeants RH cadres managers

Communication et cohésion d’équipe Dirigeants RH cadres managers

Individuelle

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 08/10/2021. Dernière mise à jour le 13/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Un essentiel lorsque l’on encadre des équipes. Cette formation permet d’évoluer dans son style de management et souvent de de retrouver du sens et du plaisir au « travailler ensemble »

Objectifs de la formation

  • Asseoir son leadership et le faire reconnaître
  • Développer l'engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées
  • Mener des actions pratiques pour mieux travailler ensemble

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant
  • RH
  • Cadre
  • Manager
Prérequis

Contenu de la formation

  • Test de positionnement initial
  • Situer son équipe dans l'organisation pour déterminer la « raison d'être » de son équipe
    • Reconnaitre les intérêts (parfois contradictoires) de l'organisation, de l'équipe
    • Développer son intelligence organisationnelle pour concilier ses rôles de stratège et d'opérationnel
    • Identifier les facteurs de cohésion utilisés dans son équipe
    • Cas pratique :Mesurer l'état actuel et désiré de cohésion de son équipe grâce au « Tableau de Cohésion ».
  • Adapter sa posture managériale aux différents types d'équipe
    • Dans une structure hiérarchique : les 5 missions du manager
    • Dans une structure transverse : comment « produire » de la coopération ?
    • Dans un contexte de travail collaboratif : les clés de la collaboration
    • Cas pratique : Expérimenter les 3 contextes grâce à 3 exercices pratiques
  • Diagnostiquer les modes de fonctionnement de son équipe pour construire l'esprit d'équipe
    • Cas pratique : Plan d’action : Détermination de ses priorités en fonction des points d’appui et d’amélioration
  • Développer son leadership relationnel pour donner envie à chacun de s'impliquer dans le collectif
    • Partager les cadres de référence pour co-construire une vision commune
    • Comment donner du feed-back motivant ?
    • Comment penser une organisation collective du temps de travail ?
    • « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » : développer les talents complémentaires
    • Cas pratique : mises en situation pour s'entraîner à formuler des feedback et signes de reconnaissance justes et impactants (verbal et non-verbal).
    • Exercices pour établir des relations authentiques et constructives.
  • Donner envie à chaque collaborateur… de s'impliquer dans le collectif
    • Comment donner du feed-back motivant ?
    • Comment accroître la proactivité de ses collaborateurs ?
    • Comment penser une organisation collective du temps de travail ?
    • Cas pratique : Mises en situation pour s’entrainer à formuler des feedback et signes de reconnaissance justes et impactants (verbal et non verbal)
  • Gérer les situations de tensions pour faire respecter l'esprit d'équipe
    • Monter une grille CRP (Confort/Risque/Panique) et préciser ses attentes pour chaque situation
    • Trouver les moyens de traiter ces situations avec assertivité
    • Cas pratique : traitement des situations apportées par les participants (recadrer un collaborateur, communiquer une information difficile, traiter les objections, dire non, etc.) et construction du Plan de Progrès Personnalisé.
  • Construction de son Plan de Progrès Personnalisé (PPP) pour pérenniser l'esprit d'équipe
    • Cas pratique : Préparation de 3 actions à mettre en place en fonction des enjeux de son équipe
  • Test de positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Ressources et Sé... Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

En cas de handicap : Nous signaler vos besoins Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos compétences en adaptant nos formations