Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager
collectif
Formation créée le 22/01/2021. Dernière mise à jour le 05/10/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apporter aux participants une réflexion, des méthodes et des outils pour aborder leurs premières responsabilités d’encadrant.
Objectifs de la formation
- Identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités
- Faire connaitre sa légitimité et son autorité de responsable
- Coordonner et piloter l’action de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Cadres
- Dirigeants
Prérequis
Contenu de la formation
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Positionnement initial
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Le nouveau poste : Enjeux et risques
- Etendue des responsabilités
- Mission
- Environnement
- Composition de l’équipe
- Atouts et faiblesses
-
.Les étapes de la prise de poste
- Annonce de la nomination
- Connaître les difficultés à surmonter : Manager d’anciens collègues, changement fréquents de responsables…
- La présentation de l’équipe : se faire connaître et reconnaître.
- Connaître son image immédiate et son impact sur l’équipe
- Faciliter la prise de contact et le recueil d’informations par l’écoute, l’observation, la reformulation
- Découvrir les jeux de chacun
-
.Les outils de la réussite
- Connaître les attentes de chacun : Supérieurs, collaborateurs
- Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
- Se fixer des objectifs atteignables
- Informer et faire circuler l’information
- Mettre en place un tableau de bord, un plan d’action
-
Test 2: positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Personne possédant l’expertise de la thématique de cette formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Contrôle de l’évolution : test 1 positionnement initial en début de formation puis test 2 positionnement final en fin de formation. Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation puis à 3 mois pour mesurer l’impact de la formation sur la pratique professionnelle et les compétences acquises auprès des stagiaires et de leur manager.
Détails sur la certification
- Une attestation de formation sera remise au stagiaire en fin de formation où seront mentionnés les objectifs, la nature et la durée de l’action ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis de formation
Lieu
Ressources et Sé...
Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
En cas de handicap : Nous signaler vos besoins
Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et
soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos
compétences en adaptant nos formations