Managers: comment prévenir les risques psychosociaux
Formation créée le 15/01/2021. Dernière mise à jour le 05/10/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les managers sont en 1ère ligne pour détecter des situations à risques et agir en conséquence. Pour cela, il est capital de bien connaitre ce sujet. Cette formation vous donne les repères et les process vous permettant d’agir en connaissance de cause. Elle vous permet aussi de vous préserver et de préserver vos équipes, tout en développant l’efficience de votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Connaitre et mesurer l’impact des risques psychosociaux sur la santé des personnes et l’efficacité des entreprises
- Maitriser les différentes dimensions de management permettant la prévention des risques psychosociaux au sein de ses équipes
- Adapter ses outils dans son management quotidien
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant
- RH
- Cadre
- Manager
Prérequis
Contenu de la formation
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Test de positionnement initial
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Les risques psychosociaux : De quoi s’agit-il ?
- Les différents types de risques psychosociaux :
- TMS, stress, harcèlement, épuisement professionnel, dépression, accident du travail, violence au travail…
- L’ampleur du phénomène et son impact sur le plan individuel, collectif et sociétal
- Environnement législatif et chiffres clés
- Importance de la prévention des risques psychosociaux dans l’entreprise
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Le manager face aux risques psychosociaux :
- Le manager face à des injonctions contradictoires : De la réalisation des objectifs au management de l’équipe
- Le manager : à la source de la détection des difficultés
- Connaître l’organisation de l’entreprise en matière de risques psychosociaux : Les personnes relais, le rôle des différentes instances
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Savoir détecter les situations de stress :
- Les caractéristiques du stress
- Les principales sources de stress dans l’entreprise
- Les manifestations du stress : Symptômes visibles, indicateurs clés, points d’alerte et signaux faibles
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Agir au quotidien dans son management pour prévenir les risques :
- Repérer les signaux d’alerte
- Attitudes et actes qui favorisent le bien être au travail : Dans les relations managers/collaborateur, manager/équipe, à l’intérieur de l’équipe
- Moduler son style de management en conséquence
- Se préoccuper du développement des équipes et des personnes dans leurs activités quotidiennes et sur le long terme
- Donner un sens : Avoir un cap clair et un projet attractif
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Test de positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
Ressources et Sé...
Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
En cas de handicap : Nous signaler vos besoins
Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et
soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos
compétences en adaptant nos formations