Motiver et animer son équipe de travail : Les leviers de la motivation
Formation créée le 15/01/2021. Dernière mise à jour le 05/10/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe
- Comprendre les ressorts de la motivation et gérer au quotidien ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant
- manager d'équipe
- chef de projet
- cadres
Prérequis
Contenu de la formation
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Positionnement initial
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Savoir analyser les motivations :
- Identifier où se situent les ressorts de la motivation
- Repérer quelles sont les causes de démotivation
- Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
- Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes
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Se situer dans les styles de management :
- Trouver sa juste position de manager
- Construire et renforcer son identité de manager
- Se connaitre et identifier ses atouts, ses axes de progression dans la relation avec ses collaborateurs
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Communiquer avec efficacité :
- Comprendre et se faire comprendre
- Prévenir les malentendus
- Les conditions d’une communication saine : L’écoute active, langage verbal et non verbal
- Perceptions : canaux et déformation
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Maitriser les actions clefs du manager :
- Faire passer un message motivant
- Recadrer sans démotiver
- Déléguer un travail
- Gérer un conflit
- Remotiver un collaborateur
- Définir un objectif et le suivre
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Positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Formateur/trice expert(e) de la thématique traitée durant cette formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Contrôle de l’évolution : test 1 positionnement initial en début de formation puis test 2 positionnement final en fin de formation. Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation puis à 6 mois pour mesurer l’impact de la formation sur la pratique professionnelle et les compétences acquises.
Détails sur la certification
- Une attestation de formation sera remise au stagiaire en fin de formation où seront mentionnés les objectifs, la nature et la durée de l’action ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis de formation.
Lieu
Ressources et Sé...
Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
En cas de handicap : Nous signaler vos besoins
Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et
soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos
compétences en adaptant nos formations