Manager en intelligence collective
Formation créée le 08/10/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Appréhender les enjeux et bénéfices de l'intelligence collective (IC).
- Créer les conditions d'émergence de l'IC dans son équipe, en processus dynamique.
- Mettre son leadership au service de l'IC.
- Acquérir des méthodes d’intelligence collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers souhaitant insuffler une nouvelle dynamique dans son équipe
Prérequis
Contenu de la formation
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Test de positionnement initial
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POURQUOI L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ME PERMETTRA-T-ELLE DE GAGNER EN EFFICIENCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE ?
- L'intelligence collective, de quoi s'agit-il ?
- La création de valeur du collectif : 1+1 = 3, 10, 100…
- Les bénéfices de l'intelligence collective face aux enjeux de la mutation sociétale.
- Les 4 dimensions dynamiques de l'Intelligence Collective : Moi, l'Autre, Nous, Ensemble.
- Apprentissage par la pratique : expérimenter le codéveloppement professionnel.
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QUELS SONT LES INGRÉDIENTS QUI VONT ME PERMETTRE DE FAIRE ÉMERGER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ?
- Le cadre : règles du jeu, climat, énergie.
- La posture : savoir-être et savoir-faire du manager-facilitateur.
- L'intention et la vision partagée : sens et énergie de l'action.
- Le processus : émergence d'un tout supérieur à la somme des parties.
- Langages : non-verbal et systémiques.
- Entraînement : vivre un processus d'émergence en « Vision partagée », vivre l'écoute profonde, l'empathie et le dialogue génératif avec le « World Café » ou le « Design Thinking ».
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COMMENT CONSTRUIRE MON LEADERSHIP FAVORISANT L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ?
- L'alignement personnel : Tête-Cœur-Corps.
- L'alignement collectif : Valeurs-Vision-Missions-Objectifs.
- Entraînement : se connecter à soi pour être en capacité de se connecter à l'autre.
- Entraînement : explorer les piliers du leadership.
- Entraînement : clarifier sa vision personnelle, activer son champ d'opportunités.
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COMMENT JE MANAGE UN PROCESSUS DYNAMIQUE DE RÉFLEXION-ACTION PARTAGÉE ?
- Libérer les intelligences multiples : encourager la créativité et l'agilité.
- Identifier les pièges à éviter.
- Choisir les méthodes et outils en fonction des besoins et résultats recherchés.
- Apprentissage par la pratique : transformer les obstacles en opportunités, vivre un processus de « Creative Problem Solving », du diagnostic au plan d'action.
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QUEL EST MON PLAN D'ACTION ?
- Synthèse des enseignements de l'expérience vécue pendant le stage.
- Identifier les axes d'évolution désirés pour soi et ses équipes.
- Exercices : donner corps à son désir de transformation, bâtir les premières étapes de son plan d'action.
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QUELQUES MÉTHODES D’INTELLIGENCE COLLECTIVE À METTRE EN PRATIQUE :
- Météo intérieure
- Brainstorming
- Mindmapping
- Photolangage
- workshop
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Test de positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Formateur/trice expert(e) de la thématique traitée durant cette formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Contrôle de l’évolution : test 1 positionnement initial en début de formation puis test 2 positionnement final en fin de formation. Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation puis à 6 mois pour mesurer l’impact de la formation sur la pratique professionnelle et les compétences acquises. Formalisation à l’issue de la formation : Une attestation de formation sera remise au stagiaire en fin de formation où seront mentionnés les objectifs, la nature et la durée de l’action ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis de formation.
Détails sur la certification
- Une attestation de formation sera remise au stagiaire en fin de formation où seront mentionnés les objectifs, la nature et la durée de l’action ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis de formation.
Lieu
Ressources et Sér...
Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 Valbonne Sophia-Antipolis
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Accessibilité
En cas de handicap : Nous signaler vos besoins
Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et
soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos
compétences en adaptant nos formations