Développez votre leadership et votre autorité bienveillante
e-learning
Formation créée le 08/10/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Savoir communiquer est la clé du manager moderne. Il devient donc essentiel de maîtriser les techniques permettant de pouvoir travailler dans un environnement positif avec ses collaborateurs. Assurer le bien-être des salariés et assurer une productivité efficace sont les objectifs à atteindre pour pérenniser son service et/ou son entreprise et obtenir de hautes performances .Cette formation à la communication managériale vous permettra d'identifier les clés de la cohésion.
Objectifs de la formation
- Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe
- Déterminer ou renforcer son style de management
- Contrôler ses attitudes et améliorer son fonctionnement à l'autre
- Prendre du plaisir à manager et faire prendre du plaisir à chaque équipier
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant
- Manager d'équipe
- Chef de projet
- Cadres
Prérequis
Contenu de la formation
-
Test de positionnement initial
-
Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager
- Les spécificités de la fonction de manager : le principe du manager performant
- Le principe du manager coach : manager et coacher
- Les critères d'efficacité d'un manager : communiquer, écouter et soutenir
-
Être leader et communiquer efficacement avec son équipe
- Déterminer et connaître son style de management : identifier ses filtres de communication
- S'approprier les compétences indispensables pour communiquer :L'écoute active - L'empathie dans le cadre de la communication managériale - La reformulation et le rythme de la reformulation
- L'impact de la communication non verbale
- Rappel sur les fondamentaux de la communication non verbale - Le principe des messages silencieux - Détecter et éviter les jeux de manipulation
- Un peu de communication non violente ?
-
Développer son leadership et sa communication : savoir soutenir et féliciter
- Maîtriser sa communication : comment féliciter en qualité de manager ?
- Savoir motiver et dynamiser son équipe, donner du sens au travail et aux tâches
- Retour sur la mise en place d'objectifs individuels et collectifs
- Identifier les leviers motivationnels individuels et collectifs
- Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi
-
Savoir gérer les talents et engager son équipe vers une progression positive
- Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
- Savoir repérer les talents et développer son employabilité
-
Appréhender les outils du manager coach
- Les outils de la connaissance de soi (Process Com, MBTI, Ennéagramme, etc.)
- Focus sur les messages contraignants : nos influences personnelles
- Identifier les messages positifs
- Se familiariser avec l'entretien de coaching
-
Test de positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
Ressources et Sé...
Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
En cas de handicap : Nous signaler vos besoins
Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et
soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos
compétences en adaptant nos formations