Logo de l'organisme de formation

Catalogue R&S Formation

Représentation de la formation : Management et Leadership d'un dirigeant d'entreprise 
Module 2: Management et Leadership de direction

Management et Leadership d'un dirigeant d'entreprise Module 2: Management et Leadership de direction

e-learning

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures
Durée :14 heures
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 05/10/2021. Dernière mise à jour le 13/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Un sens décisionnel robuste pour prendre des décisions difficiles
  • Une capacité d'analyse stratégique renouvelée
  • Une meilleure connaissance de vous-même et une plus grande confiance face à la pression intense qui s'exerce sur vous

Contenu de la formation

  • Test 1 : Positionnement initial
  • 1.Penser comme un dirigeant :
    • Les défis du dirigeant d'aujourd'hui : La réalité du métier de dirigeant dans une organisation en transformation : Attentes, défis, contraintes
    • Bâtir la confiance et l'engagement dans l'organisation : Maîtriser l'environnement d'affaires d'aujourd'hui et anticiper celui de demain
    • Identifier les nouveaux leviers de création de valeur et aligner les modèles d'affaires à l'aide du business model canvas
    • Piloter la transformation : Etre un leader de changement
    • Collaborer et réussir comme membre d'une équipe de direction
  • 2.Contribuer et agir comme un dirigeant :
    • Passer de la vision stratégique à son exécution
    • Le courage de prendre les décisions qui s'imposent
    • Exercer son leadership en situation de crise
    • Communiquer avec un grand C, c'est aussi exercer son leadership
    • Se situer au regard des règles d'éthique et de bonne gouvernance
  • Mise en situation : Participer à une prise de décision stratégique en comité de direction
  • Test 2: Positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

En cas de handicap : Nous signaler vos besoins Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos compétences en adaptant nos formations