Logo de l'organisme de formation

Catalogue R&S Formation

Représentation de la formation : Management et Leadership d'un dirigeant d'entreprise familiale Module 1: Manager dans une entreprise familiale

Management et Leadership d'un dirigeant d'entreprise familiale Module 1: Manager dans une entreprise familiale

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 03/09/2021. Dernière mise à jour le 05/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre tous les tenants et les aboutissants de la gestion d'une entreprise « en famille »
  • Réaliser un état des lieux de la situation, des points de blocages et des points facilitateurs de progression
  • Lever les freins gênant la bonne marche de l'entreprise en établissant une stratégie adaptée

Contenu de la formation

  • Test 1 : Positionnement initial
  • 1.Fonctionnement de l'entreprise familiale :
    • Contexte de l'entreprise
    • Plan stratégique
    • Modèle de gestion
    • Indicateurs de performances
  • 2.Les fondamentaux du management de l'entreprise familiale :
    • Les points communs aux entreprises familiales
    • Mode de management/autorité/leadership
    • Prudence patrimoniale et audace entrepreneuriale
  • 3.Place et stratégie adoptées :
    • Parents/conjoint/membres de la famille
    • Personnel
    • Clients
    • Relations professionnelles
  • 4.La transmission de l'entreprise familiale :
    • Est une transmission de pouvoir et de propriété
    • Le poids de l'héritage familial
    • Les conditions de la réussite
  • 5.Aspect psychologique de la transmission :
    • Reprendre l'entreprise familiale : Désirs et résistances
    • Les principales difficultés rencontrées, côté parents, côté enfants
    • L'affect, les émotions, les tensions
  • 6.Travail point par point sur les forces et les failles
  • 7.Réalisation d'un plan d'action et selon les besoins, préparation d'un protocole familial ou charte familiale
  • Test 2 : Positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

En cas de handicap : Nous signaler vos besoins Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos compétences en adaptant nos formations