Développez votre leadership fédérateur
Formation créée le 03/03/2021. Dernière mise à jour le 05/10/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C'est dans ce besoin d'innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu'un bon manager leader s'illustre . Développez votre leadership pour incarner ce meneur visionnaire et fédérateur ! Comment intégrer les composantes du leadership à votre potentiel de leader ? Comment mobiliser et susciter adhésion comme performance autour des objectifs commun ? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances ?
Objectifs de la formation
- Construire et/ou développer son identité de leader
- Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
- Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
- Fédérer sur de la raison d’être de l’entreprise
- Fédérer sur les objectifs de l’entreprise , du service concerné, de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant
- RH
- Cadre
- Manager
Prérequis
Contenu de la formation
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Test de positionnement initial
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Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership
- • Identifier ses qualités et talents de leader : vision, management, décision, coach ?
- • Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise
- • Identifier la part d'opérationnel et de relationnel auprès de son équipe
- • Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe
- Cas pratique : Réflexion sur les types de leadership, dont le leadership situationnel d’Hersey et Blanchard. Analyse croisée avec le poste et le profil des équipes, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en œuvre.
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Mener l'équipe vers la performance, se projeter dans l'avenir et fixer des objectifs ambitieux
- • Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel
- • Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
- • Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable
- Cas pratique : Méthodes pour construire et partager une « vision »
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Communiquer en leader avec son équipe
- • Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
- • Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
- • Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks
- Cas pratique : analyse des configurations des équipes et des positionnements existants et souhaités des participants, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en œuvre
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Bâtir un plan d'action personnalisé pour développer son leadership situationnel
- • Décider des éléments à développer pour son Plan d'Actions Leadership (P.A.L.)
- • Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique, etc
- • Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager
- Cas pratique : Constitution de son PAL. Mises en situations pour découvrir son potentiel de leader avec débriefing et conseils personnalisés
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Test de positionnement final
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
Ressources et Sé...
Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
En cas de handicap : Nous signaler vos besoins
Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et
soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos
compétences en adaptant nos formations