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Catalogue R&S Formation

Représentation de la formation : Créez la raison d’être de l’entreprise

Créez la raison d’être de l’entreprise

Formation à distance
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 14/01/2021. Dernière mise à jour le 08/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Voici une formation inédite et innovante destinée aux dirigeants, managers et administrateurs sur le concept fertile de « Raison d’Etre », apporté par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises), mise à jour lors de la pandémie 2020 dans le cadre de la nécessaire transformation des entreprises. Pour une relance positive, constructive et durable.

Objectifs de la formation

  •  Percevoir ce qu’il y a de nouveau dans l’approche par la RE
  •  S’emparer de cette méthode de façon proactive
  •  Réfléchir sur ses implications en termes de gouvernance et de management
  •  S’approprier des méthodes d’élaboration et de déploiement
  •  Commencer à challenger son projet
  •  Ouvrir de nouveaux horizons pour son entreprise en terme de performance économique allié au bien être individuel et collectif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Membres des Comités de Direction et Comex
  • Membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance
  • Responsables des directions : Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD, Relations institutionnelles
Prérequis

Contenu de la formation

  • La loi pacte contient des dispositions importantes pour faire évoluer les finalités de l’entreprise et préconise la détermination par les dirigeants, conseils d’administration et les exécutifs d’une Raison d’Etre de l’entreprise.
  • LA DEFINITION DE LA RAISON D’ÊTRE (RE)
    • Ce que la RE n’est pas (l’objet social, la proposition de valeur, la marque employeur, la vocation, l’identité, le « strategic intent », le « purpose »,…)
    • Ce qu’ est la RE ? le point de rencontre entre le projet d’entreprise et les attentes sociétales, les motivations internes et externes, le passé et l’avenir ;
    • Clarification/ entreprise à mission/ statuts hybrides /ESS
  • LE CONCEPT DE RE : UN OUTIL DE GOUVERNANCE ET DE MANAGEMENT
    • Gouvernance : changement d’horizon : passage du court au long terme ; changement d’intention : de la performance financière à la performance globale ; du jeu de contraintes : lutte contre les activistes court-termistes,…
    • Management : besoin de sens, qualité de vie au travail, alignement stratégique
  • LES ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE ET LES BÉNÉFICES À ESCOMPTER
    • Remettre la stratégie au cœur de la gouvernance
    • Raisonner en écosystème (étendre les apports respectifs avec nos parties prenantes)
    • Ancrer le projet d’entreprise dans le corps social
  • LES PHASES DE LA MÉTHODE DE CO-CONSTRUCTION DE LA RE
    • Analyse prospective et inspiration
    • Recensement de l’existant
    • Approche top-down et Bottom-up
    • Déploiement : intégration à la stratégie business, au système de gestion RH
    • Audit externe puis mise en place du plan d’action
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Ressources et Sé... Ressources et Sérénité, 535 route des Lucioles, 06560 à Valbonne Sophia-Antipolis

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

En cas de handicap : Nous signaler vos besoins Vous êtes porteur d'un handicap, nous sommes là pour répondre à vos besoins et soutiendrons votre parcours d'évolution professionnel et le développement de vos compétences en adaptant nos formations